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Esquema Estratégico de Objetivos del Puerto de Barcelona
1. Ampliación de la Capacidad Portuaria y Logística
Objetivo: Reforzar la posición del puerto como plataforma logística y comercial internacional.
Acciones Clave:
Ampliación del muelle Adossat (3.ª fase): ejecución de superestructura y mejora de viabilidad.
Remodelación del muelle Contradic Nord: optimización operativa para nuevas demandas logísticas.
Aumento del espacio portuario disponible para cruceros, mercancías y operaciones mixtas.
2. Modernización de Infraestructuras Especializadas
Objetivo: Mejorar la eficiencia y funcionalidad de las instalaciones portuarias clave.
Acciones Clave:
Remodelación de las instalaciones ASTA: adecuación a nuevas necesidades técnicas y logísticas.
Rehabilitación del edificio Portal de la Pau: puesta en valor patrimonial y funcional dentro de la interfaz puerto-ciudad.
3. Impulso del Transporte Ferroviario e Intermodalidad
Objetivo: Potenciar la conexión terrestre sostenible y reducir el impacto del transporte por carretera.
Acciones Clave:
Nuevo acceso ferroviario en Nou Llobregat: vías de acceso, expedición/recepción, servicios y consolidación de terreno.
Refuerzo de la intermodalidad para mejorar la eficiencia de la cadena logística.
Reducción de emisiones y tiempos de operación en hinterland.
4. Electrificación de Muelles y Sostenibilidad Energética
Objetivo: Desarrollar infraestructuras para buques más sostenibles y puerto de bajas emisiones.
Acciones Clave:
OPS Fase 1 – Terminal BEST: proyecto piloto de suministro eléctrico en atraque.
OPS Fase 2 – Muelle Sant Bertran: expansión de la electrificación a nuevas áreas.
Preparación del Puerto de Barcelona para cumplir con regulaciones medioambientales internacionales.
5. Urbanización y Conectividad Puerto-Ciudad
Objetivo: Mejorar los accesos y la integración urbana del entorno portuario.
Acciones Clave:
Urbanización de la Ronda del Port (Tramo IV, Fase 3): conexión vial estratégica para el flujo portuario y urbano.
Coordinación con la planificación metropolitana y mejora de infraestructuras viarias.
6. Liderazgo en Innovación, Sostenibilidad y Gestión Integral
Objetivo: Posicionar al Puerto de Barcelona como modelo de puerto verde, interconectado y resiliente.
Acciones Clave:
Inversiones orientadas a eficiencia energética, movilidad limpia y planificación urbana.
Proyectos piloto escalables en digitalización y transición energética.
Alineación con el Marco Estratégico del Sistema Portuario y las políticas climáticas europeas.
Presidente Autoridad Portuaria
José Alberto Carbonell
Memoria anual :
http://www.portdebarcelona.cat/web/autoritat-portuaria/memoria-vigent
Plan estratégico del Puerto de Barcelona:
http://www.portdebarcelona.cat/es/web/el-port/pla-estrategic
Organigrama:
Presidencia: José Alberto Carbonell
Director General: Álex Garcia i Formatjé
Subdirección General de Innovación y Estrategia de Negocio: Santiago García-Milà
Dirección de Innovación y Estrategia de Negocio: Emma Cobos
Subdirección General de Comercial y Marketing: Carla Salvadó
WTC Barcelona, edificio ESt. Moll de Barcelona s/n
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