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Bajo el lema "Go Beyond the Limits", la Fundación reafirma su misión transformadora con proyectos como RegenPorts y la revalorización de plásticos, liderando la innovación portuaria desde el compromiso social y ambiental.
Barcelona, 21 de junio de 2025 — En solo dos años, la Fundació BCN Port Innovation se ha consolidado como un actor clave en la transformación sostenible del ecosistema portuario. Su segundo aniversario, celebrado en el CaixaForum Barcelona, ha reunido a mentes disruptivas y voces inspiradoras bajo una consigna clara: romper los límites del presente para diseñar el futuro del Port de Barcelona.
El acto ha puesto en el centro el liderazgo transformador, la innovación tecnológica, la sostenibilidad y la fuerza de la colaboración público-privada. Dos ponencias centrales dieron forma al evento: la de Helena Arias Casals, ingeniera aeroespacial y líder de la misión simulada en Marte Hypatia II, y la del coach deportivo Xesco Espar, que remarcó la importancia de la mentalidad de equipo en entornos de cambio.
Inspiración desde Marte: sostenibilidad radical y liderazgo femeninoLa intervención de Helena Arias fue uno de los momentos más potentes del acto. La ingeniera y deportista relató su experiencia en la misión Hypatia II, desarrollada en el desierto de Utah, como una metáfora viva de los desafíos que afrontan nuestros ecosistemas actuales.
“En Hypatia hemos roto límites físicos, mentales y simbólicos. Ser astronauta no es solo tener capacidad técnica, es saber convivir, adaptarse y liderar”, expresó. Con ejemplos tan elocuentes como la gestión del agua —solo 10 litros por persona al día frente a los 100 habituales—, Arias defendió que la sostenibilidad real es posible cuando es imprescindible.
Su mensaje, cargado de propósito, remarcó también la necesidad de visibilizar el papel de las mujeres en las disciplinas STEM y en las misiones de exploración científica. “Dejar una señal visible desde el espacio era también una declaración: las mujeres dejamos huella”, afirmó.
De ideas piloto a proyectos con impacto sistémicoDurante el acto, la Fundació presentó su evolución de estos dos años, pasando de iniciativas puntuales a programas estratégicos con impacto sistémico, como RegenPorts o el Programa de Transformación y Revalorización de Plásticos.
RegenPorts, desarrollado junto a Nactiva, introduce soluciones basadas en la naturaleza en infraestructuras portuarias. Las primeras pruebas se están realizando en muros de muelles y otras zonas no productivas, buscando regenerar el capital natural, fomentar la biodiversidad y activar la participación empresarial.
Por otro lado, el programa de revalorización de plásticos crea una nueva cadena de valor circular dentro del Port de Barcelona, reciclando residuos de polietileno y polipropileno generados en el entorno portuario. La nave industrial que albergará esta actividad está en su fase final de adecuación.
Impulsar sin perder el rumboMiquel de la Mano, director técnico de la Fundación, cerró el acto con una metáfora contundente: comparó el impulso de estos proyectos con el ascenso al Aconcagua, subrayando la importancia de la constancia, la lectura del contexto y la gestión del esfuerzo.
“No todo es velocidad. En el Port y en la innovación, hay que encontrar el equilibrio entre la agilidad y la precisión. No podemos fallar”, concluyó.
Un ecosistema en expansiónLa Fundació ha crecido también en capital humano y tejido colaborativo. Este año se han incorporado tres nuevos perfiles profesionales, y ya 34 empresas forman parte de su ecosistema, incluyendo compañías logísticas, industriales y de servicios vinculadas directamente al Port de Barcelona.
El evento demostró que este aniversario no es solo un punto de encuentro, sino un laboratorio vivo de ideas y alianzas, donde el Puerto se proyecta como origen, trayecto o destino de una transformación más consciente, regenerativa y conectada con el territorio.
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